Jeśli rozwijasz system e-commerce lub planujesz jego przebudowę, potrzebujesz zespołu, który wie, co robi. Nasze szkolenia, warsztaty i audyty techniczne prowadzą praktycy: developerzy, którzy na co dzień projektują i wdrażają zaawansowane platformy sprzedażowe. Przekazujemy wiedzę, która realnie przekłada się na jakość kodu, stabilność integracji i lepszą współpracę między zespołem IT a biznesem.
Dla zespołów technicznych, które chcą unikać kosztownych błędów projektowych i wykonawczych dzięki dobrej architekturze, przejrzystym procesom i sprawdzonym praktykom.
Dla firm, które chcą zwiększyć samodzielność swoich zespołów IT i uniezależnić się od zewnętrznych dostawców – bez utraty jakości i tempa rozwoju.
Dla liderów technicznych i developerów, którzy mierzą się ze złożonymi systemami i chcą podejmować lepsze decyzje technologiczne, usprawniać integracje i dostarczać wartość szybciej.
Przed Tobą przebudowa lub migracja systemu? Ten warsztat pozwoli zaplanować całość z wyprzedzeniem – zanim powstanie pierwsza linijka kodu. Wspólnie opracujemy architekturę, dobierzemy odpowiednie podejście (headless, mikroserwisy, modularny monolit), zaprojektujemy integracje z systemami zewnętrznymi i pomożemy uniknąć typowych błędów produkcyjnych.
Nie potrzebujesz dodatkowych rąk do pracy, tylko regularnego wsparcia technicznego dla Twojego zespołu? Oferujemy cykliczne sesje 1:1 lub Q&A co tydzień lub dwa. Często wystarczą już 1-2 dni (8-16h) w miesiącu, by usunąć blokery i prowadzić projekt w dobrym kierunku. Dzielimy się wiedzą i doświadczeniem w środowisku Twojego kodu.
System działa zbyt wolno? Wdrożenie nowych funkcji jest kosztowne? Ciągle pojawiają się nowe błędy konsumujące czas i pieniądze? Przeprowadzimy audyt kodu, architektury i procesów. Wskażemy, co warto poprawić i jak to zrobić. Otrzymasz jasny raport z rekomendacjami, które realnie poprawią jakość systemu i efektywność pracy zespołu.
Nie uczymy wyłącznie frameworków. Uczymy myślenia o kodzie. Przekazujemy dobre praktyki projektowania i pisania oprogramowania, które wpływają bezpośrednio na jakość systemu. SOLID, testy automatyczne (TDD, BDD), zasady czytelnego i rozszerzalnego kodu – to wszystko, co developerzy często znają z teorii, ale rzadko stosują świadomie. Szkolimy w kontekście realnych projektów, dzięki czemu efekty są widoczne już po kilku dniach pracy zespołu.
Od 2017 do 2024 byliśmy oficjalnymi trenerami Syliusa – platformy, na której opierają się jedne z najbardziej wymagających wdrożeń e-commerce w Europie. Przeszkoliliśmy setki developerów i wiemy, jak dopasować program do poziomu i potrzeb konkretnego zespołu. Prowadzimy szkolenia z architektury, budowy modułów, integracji z systemami zewnętrznymi, testowania i zaawansowanych technik, których używa się w projektach na dużą skalę.
Dla osób odpowiedzialnych za technologię w firmie – CTO, CEO, właścicieli. Pomagamy zrozumieć, w jakim miejscu naprawdę znajduje się Twój system: co działa, co wymaga zmiany i jak podejmować trafne decyzje technologiczne. Wspólnie ocenimy możliwe kierunki rozwoju, dobierzemy technologie, oszacujemy plan migracji lub refaktoryzacji, a także przeanalizujemy zespół i dostawców. To realne wsparcie strategiczne w momentach, które wymagają jasności i zdecydowania.
Sztuczna inteligencja zmienia sposób, w jaki piszemy kod – automatyzuje powtarzalne zadania i pozwala skupić się na tym, co naprawdę istotne. Dzięki narzędziom opartym na AI programiści mogą rozwijać systemy z większą swobodą. Jeśli chcesz, by Twój zespół korzystał z tych możliwości w praktyce – mamy dla Ciebie gotowe wskazówki. Pokażemy, jak efektywnie korzystać z agentów kodowania, takich jak Claude Code czy Junie, w pracy z PHP i Symfony. To nie hype – to realna zmiana w sposobie tworzenia oprogramowania, która zwiększa produktywność i satysfakcję z pracy.
Warsztat i PoC przed wdrożeniem
Audyt kodu + sesje mentoringowe
Szkolenie Symfony + architektura e-commerce
Refaktoryzacja z pomocą zewnętrznego tech leada
Jesteśmy rzemieślnikami kodu – entuzjastami dobrze zaprojektowanych systemów (SOLID, wzorce OOP) i zautomatyzowanego testowania (TDD, BDD). Przeszkoliliśmy setki developerów i jedno wiemy na pewno: programiści, którzy lepiej rozumieją narzędzia, pracują efektywniej – szybciej reagują na zmiany, piszą stabilniejszy kod i pewniej podejmują decyzje. Pokażemy Twojemu zespołowi, jak to osiągnąć.
Pracujemy na Twoim kodzie – wszystko, czego uczymy, dotyczy realnego projektu, nie sandboxa
Uczymy konkretnych umiejętności, które zespół wykorzystuje już w trakcie trwania projektu
Integrujemy się z zespołem – jesteśmy partnerem technologicznym, a nie dostawcą szkolenia
Znamy wyzwania e-commerce – i umiemy reagować w praktyce, nie tylko w teorii
Tak. Przed rozpoczęciem współpracy zawsze przeprowadzamy krótką rozmowę, by zrozumieć poziom zespołu, stack technologiczny i konkretne potrzeby. Program dostosowujemy indywidualnie – nie robimy szkoleń „z paczki”.
Zdecydowanie tak – wręcz to rekomendujemy. Praca na własnym repozytorium pozwala od razu wdrażać dobre praktyki tam, gdzie są naprawdę potrzebne. Możemy też pracować na przykładowym projekcie.
Nie. W warsztatach często biorą udział również PM-owie, analitycy i osoby nietechniczne – zwłaszcza w fazie planowania architektury, roadmapy czy integracji. Kluczowe jest to, by wszyscy uczestnicy rozumieli, co budujemy i dlaczego.
Po szkoleniu jesteśmy dostępni – odpowiadamy na pytania, pomagamy przejść przez trudniejsze wdrożenia i oferujemy opcjonalny pakiet wsparcia lub mentoringu. Nie kończymy współpracy na ostatnim dniu zajęć.
Typowe szkolenie to 1–3 dni. Warsztaty architektoniczne trwają zazwyczaj 2 dni. Mentoring to zwykle 1 dzień (lub kilka godzin) co 2 tygodnie. Dostosowujemy wszystko do możliwości Twojego zespołu – możemy rozbić pracę na mniejsze bloki lub dopasować się do sprintów.
Tak. Często przygotowujemy mieszane programy: np. pół dnia architektury, pół dnia testowania; jeden dzień Symfony, drugi dzień projektowania API. Wszystko zależy od Waszych realnych potrzeb i poziomu zespołu.
Oczywiście. Wiele firm zaczyna od jednego warsztatu (np. „E-commerce Zero”) lub audytu jakości i dopiero potem decyduje się na mentoring czy dalsze szkolenia. Nie musisz deklarować całego programu z góry.
Nie. Nie wystawiamy certyfikatów ani zaświadczeń – naszym celem jest realny wpływ na jakość pracy zespołu.